רוצים להעלות ערך!(3)

חנה שטמר

ממשיכים בנושא שלנו:

רוצים להעלות ערך

כדי שנוכל לתמחר נכון והוגן.

כאן הפוסט הקודם בנושא.

לאחרונה פנו אלי ליעוץ

בקשר לבחירת מסלול התמחות, מתוך היצע קיים.

אינני יועצת תעסוקתית או יועצת לימודים,

אבל יש לי הרבה נסיון במסלולי קידום,

ויכולה לייעץ ממה כדאי להתחיל,

כדי להגיע לבסוף לתחום מסוים.

כשהעליתי אופציה של לימודי כתיבה שיווקית,

התגובה של הנערה הנבונה היתה:

אני שונאת שיווק. זה עולם השקר!

האם יש ממש בקביעה הזו?

האם באמצעי שיווק מתוחכמים,

אנחנו יכולים להונות לקוחות?

יכולים לגבות מחירים,

שלא משקפים ערך אמיתי?

אציג את השאלה בדרך נוספת:

אתם מראיינים עובד לפני קבלה לעבודה.

העובד מגיע לבוש בקפידה,

דיבור נינוח ומהוקצע,

הופעה שכולה אומרת התאמה לתפקיד הספציפי.

העובד התקבל לעבודה,

אבל כבר בשבוע הראשון התחילו סדקים בעטיפה הנוצצת.

וככל שחלף הזמן,

אתם מגלים שזו היתה תחפושת לצורך שיווק עצמי..

מדובר באדם גס רוח, כעסן,

מבולגן וחסר אחריות.

נו, מה???

שיווק שקרי יכול להונות

כל אדם פעם אחת בלבד.

וכששקר מצטרף לשקר,

הקול יוצא, ומתגלה.

שיווק מקסים ונוצץ שמכסה על חסר,

עובד כבומרנג.

הכשלונות הסדרתיים מגיעים לתפוצה רחבה מאד.

אז למה יצא שמו של השיווק לרעה?

כי הוא בהחלט חלק מעלמא דשיקרא.

הוא משהו שקשור לקנקן,

ולא בהכרח למה שיש בו.

יכול להיות תוכן עשיר, מקצועיות מדהימה,

שרות מיוחד, מידות נאצלות,

אבל הקנקן חלוד, המראה מיושן,

המיתוג עלוב וחלון הראוה ריקן,

ואין איש שיעיף מבט.

והנה, כמה צעדים חיצוניים כאלה,

של לבוש, לא של מהות:

מיתוג מחדש, פרסום נוצץ,

כמה כתבות יח"צ, ו-הופ!

איזו תגלית!

איך לא ידענו עליך עד היום?

אז זהו. בעולם שלנו אלו הם הכללים.

קודם פוגשים בקנקן,

ורק אח"כ את מה שיש בו.

אז את הפנים היפה, הקיים,

אותו נחצין. אותו נשווק.

ורק אותו.

איך נכיר את הפנים?

איך נדייק את הערך האמיתי? הבלתי תלוי?

ע"כ בפוסט הבא.

<< לפוסט הקודם

לפוסט הבא>>>

אולי יעניין אותך גם

צמיחה (6)

צמיחה לא דורשת יותר מאמץ. היא דורשת יותר סדר והתאמת תשתיות. אז לפני שאתם יוצאים למהלך שיווקי גדול, לפני שאתם מכריזים על הכפלה, לפני שאתם דוחפים עוד עבודה למערכת, תשאלו שאלה אחת: איזה תחום בעסק שלי צריך לעבור שינוי כדי להכיל את רמת הצמיחה שאני רוצה?

צמיחה (2)

בשלב ראשון ננסה יחד להבין, מתי הזמן שלנו לצמוח, ומתי נקפיא תכניות צמיחה. חשוב לבחון את המוכנות לצמיחה הן מבחינה אישית, והן מבחינת העסק. כי מצד אחד, אנחנו לא יכולים לנתק את העסק מהחיים האישיים שלנו, מצד שני הרבה פעמים לנו ולעסק אינטרסים שונים.

צמיחה (1)

אני רואה את המסרים סביבי, ומזהה טרנד חדש: כבר לא מדברים על שיווק ועל עוד לקוחות, מדברים על צמיחה אקספוננציאלית, על סקיילינג והכפלות וכו' פחות משנה איך בדיוק מבטאים את זה, ובאלו מונחים מרשימים משתמשים. השורה התחתונה שווה: מה אתם עובדים כמו גמדים? בואו לגלות עולם ולגדול בענק.