הפוסט הקודם גרר אחריו המון תגובות,
מבול שאלות,
ולצד זה גל של הסרות.
כבר מזמן נוכחתי ש'כעומק התגובה- עומק ההסרה",
כשנושא נוגע חזק,
הוא גורר גל תגובות.
הסרה זו גם תגובה…
נשאלתי הרבה שאלות בנוגע לצמיחה בעסק,
במהלך הסידרה אענה עליהן בעז"ה אחת לאחת.
הנושאים עליהם נדבר:
- מתי פנינו לצמיחה,
מתי פנינו לשימור. - איך צומחים נכון.
גדילה שתחזיק לאורך זמן,
ותהווה תשתית יציבה לצמיחה עתידית.
כשמדברים על צמיחה, יוצאים הרבה שדים.
יש רצון עז, לצד פחד גדול.
אז בואו נדבר רגע על הפחד.
הוא יצירה של הקב"ה, ויש לו תפקיד.
הוא בא לשמור ולהגן עלינו, ואולי לאותת לנו.
עלינו לזהות את הפחד ולהבדיל בין
פחד שנועד לגרום לנו לעצור,
לסתום את כל הפרצות,
ולצאת עם תכנית מבוססת.
או שתפקידו לאותת לנו,
שזה לא הזמן עכשיו.
לבין פחד שתוקע אותנו,
ולא מאפשר לנו ליצור מהלך
שהוא טוב עבורנו.
לכן, בשלב ראשון ננסה יחד להבין,
מתי הזמן שלנו לצמוח,
ומתי נקפיא תכניות צמיחה.
חשוב לבחון את המוכנות לצמיחה הן מבחינה אישית,
והן מבחינת העסק.
כי מצד אחד, אנחנו לא יכולים לנתק את העסק
מהחיים האישיים שלנו,
מצד שני הרבה פעמים לנו ולעסק אינטרסים שונים.
אז ראשית נבחון אם מתאים לנו ברגע זה ללכת על תהליך של צמיחה.
מצורף שאלון פשוט בקובץ.
אם תגיעו למסקנה שאכן זהו הזמן מבחינה אישית,
תמשיכו לבחינה הבאה-
מוכנות העסק לצמיחה.
על זה- בפוסט הבא