הבעיה הגדולה של השיווק

חנה שטמר

נראה שהבעיה הגדולה שלנו בעסק

היא השיווק.

איך להביא עוד לקוחות,

איך לבדל, איך ליצור משפך.

אהה, משפך. המילה המלחיצה הזאת.

אבל, למעשה,

לפעמים הבעיה היא קצת המממ…

הפוכה.

כשמתאהבים יותר מידי בשיווק.

העיסוק בשיווק מייצר הנאה לבעלי עסק יצירתיים,

משום שהוא מאפשר

ביטוי אישי באופן אומנותי.

יש שנהנים להתעסק עם הלוגו, עם הקווים והצבע,

ובכל מה שקור לוויזואל.

יש שמקבלים חיות מהתעסקות עם רעיונות קריאייטיבים ופרסום,

ויש את יוצרי התוכן.

הם מקבלים חיות מיצירת תוכן איכותי,

מכתיבת מדריך, ועוד אחד,

ופוסטים מרתקים, ופודקאסטים מגוונים.

התעסקויות אלו הרבה פעמים מספקים תחושת הישג והגשמה.

אז איפה פה הבעיה?

שלא מספיק לשווק,

תכל'ס, צריך למכור!

צריך לסגור עסקאות!

זה מה שמכניס בפועל כסף לעסק.

וזה כבר קצת פחות מלהיב,

כי העיסוק במכירות הרבה יותר תובעני,

ומייצר התמודדויות מורכבות יותר.

כמו אינטרקציות ישירות מול הלקוחות,

התמודדות עם שאלות והתנגדויות,

התמודדות עם רגש דחייה מתשובה שלילית.

המכירה דורשת שילוב עדין של סט מיומנויות רחב:

תקשורת ואמפתיה, התמדה וחוסן מנטלי.

במיוחד נותני שירות, שהעיסוק שלהם הוא מקצועי בעיקרו,

ואינם אנשי מכירות בד.נ.א. שלהם,

מתקשים עם כל העיסוק שקשור במכירות.

ואז עלולה להתפתח נטייה לשווק ולשווק,

בלי להגיע לתכל'ס.

אולי יעניין אותך גם

צמיחה (6)

צמיחה לא דורשת יותר מאמץ. היא דורשת יותר סדר והתאמת תשתיות. אז לפני שאתם יוצאים למהלך שיווקי גדול, לפני שאתם מכריזים על הכפלה, לפני שאתם דוחפים עוד עבודה למערכת, תשאלו שאלה אחת: איזה תחום בעסק שלי צריך לעבור שינוי כדי להכיל את רמת הצמיחה שאני רוצה?

צמיחה (2)

בשלב ראשון ננסה יחד להבין, מתי הזמן שלנו לצמוח, ומתי נקפיא תכניות צמיחה. חשוב לבחון את המוכנות לצמיחה הן מבחינה אישית, והן מבחינת העסק. כי מצד אחד, אנחנו לא יכולים לנתק את העסק מהחיים האישיים שלנו, מצד שני הרבה פעמים לנו ולעסק אינטרסים שונים.

צמיחה (1)

אני רואה את המסרים סביבי, ומזהה טרנד חדש: כבר לא מדברים על שיווק ועל עוד לקוחות, מדברים על צמיחה אקספוננציאלית, על סקיילינג והכפלות וכו' פחות משנה איך בדיוק מבטאים את זה, ובאלו מונחים מרשימים משתמשים. השורה התחתונה שווה: מה אתם עובדים כמו גמדים? בואו לגלות עולם ולגדול בענק.